Календарь событий

Семинары, мастер-классы, тренинги
Семинар «Транспортная логистика: управление эффективностью и затратами»
Дата проведения: 27.04.2016 - 28.04.2016
Время проведения: 10.00 - 17.00
Преподаватель: Профессор Московского государственного автомобильно-дорожного университета (МАДИ), член диссертационных советов по защите кандидатских и докторских диссертаций. Преподаватель программы МВА Высшей транспортной бизнес-школы при МИИТ, ведущий семинаров Moscow Business School, Московской школы новой экономики, преподаватель Института логистики и маркетинга ИТКОР.
Время проведения: 10.00 - 17.00
Преподаватель: Профессор Московского государственного автомобильно-дорожного университета (МАДИ), член диссертационных советов по защите кандидатских и докторских диссертаций. Преподаватель программы МВА Высшей транспортной бизнес-школы при МИИТ, ведущий семинаров Moscow Business School, Московской школы новой экономики, преподаватель Института логистики и маркетинга ИТКОР.
Логистическая система компании.
Концепции интегрированного логистического управления.
Транспортное обеспечение логистики.
Практикум:
Что означает полная материальная ответственность перевозчика за сохранность груза, принятого к перевозке
Международные перевозки
Практикум:
Как правильно перевозчик должен принять груз к перевозке
Мотивация водителей и персонала склада
Ключевые показатели эффективности (KPI) и стимулирование результатов
Мотивация менеджеров по логистике
Карта целей предприятия, подразделений и сотрудников
Нематериальная мотивация персонала
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Контакты:
Тел.: 8(499)152-72-33, 152-86-98.
E-mail: info@a-mba.ru
- Законы логистики, их практическое значение
- Формирование логистической системы компании: размещение склада вблизи от производства; между пунктами производства и сбыта; вблизи от рынков сбыта
- Показатели состояния запасов на складе и оптимизация их уровня
- Динамика логистических издержек в зависимости от количества складов в распределительной системе
- Включение склада в распределительную систему
- Примеры оптимизации системы распределения
Концепции интегрированного логистического управления.
- Концепция полной стоимости (TTC – Total Cost Concept) и концепция пооперационного контроля затрат (ABC Activity Based Costing)
- Концепция ECR в логистике и ее эволюция
- Система CPFR и ее преимущества
- ECOD и другие технологии оптимизации в Supply Chain Management
Транспортное обеспечение логистики.
- Роль транспорта в цепях поставок. Перевозочная и транспортно-экспедиторская деятельность
- Структура логистических затрат и направления сокращения издержек на транспорт
- Распределение логистических затрат по объектам доставки и товарному ассортименту
- Ответственность сторон договора перевозки за погрузку и крепление груза
- Ответственность перевозчика за сохранность груза
- Критерии выбора способа транспортного обеспечения логистики
- Конкурентные преимущества и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта
- Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг
- Методики выбора перевозчика (ранжированные баллы, попарное сравнение критериев, проведение тендеров, расчет текущего рейтинга)
- Эффективность, надежность и качество транспортного обеспечения
- Планирование, управление и учет работы транспорта. Этапы создания информационных систем управления работой транспорта, основные проблемы и характер предложений на рынке программных продуктов
- Маршрутизация перевозок: «топографические» методы, прокладчики маршрутов, программные продукты. Демонстрация работы программы составления маршрутов
- Системы спутникового мониторинга движения транспортных средств и груза. Демонстрация работы системы мониторинга. Проблемы внедрения
Практикум:
Что означает полная материальная ответственность перевозчика за сохранность груза, принятого к перевозке
Международные перевозки
- Международные транспортные коридоры
- Правовое регулирование международных перевозок
- Инкотермс 2010, изменения в базисных условиях поставок
- Конвенция о договоре международной перевозки грузов (Конвенция CMR-КДПГ)
- Транспортная накладная CMR и порядок ее оформления
- Требования к подвижному составу
- Организация и контроль труда водителей
- Мультимодальные перевозки. Работа контейнерного терминала
Практикум:
Как правильно перевозчик должен принять груз к перевозке
Мотивация водителей и персонала склада
- Мотивация водителей при перевозке торговых грузов. Практические примеры систем оплаты водителей
- Тарифная оплата водителей: традиционные подходы и практические примеры современных систем
- Мотивация производительности и качества работы комплектовщиков (отборщиков)
- Пример системы мотивации грузчиков склада
Ключевые показатели эффективности (KPI) и стимулирование результатов
- Этапы создания системы ключевых показателей и проблемы внедрения
- Условия «чистой» сдельщины и «чистой» повременщины
- Пропорции постоянной и переменной частей оплаты (соотношение Pay Mix)
- Бонусные ставки: фиксированные, изменяющиеся, дискретные, переменные, прогрессивная, регрессивная и другие
- Внешний и внутренний паритет в оплате труда
- Пример разработки системы мотивации для стимулирования результатов
Мотивация менеджеров по логистике
- Функции логистики и ключевые показатели эффективности
- Алгоритм разработки системы мотивации менеджеров по логистике
- Показатели мотивации менеджеров по функциональным сферам логистики: транспорт, склад, запасы и закупки
Карта целей предприятия, подразделений и сотрудников
- Задача создания единой системы мотивации службы логистики компании
- Структура карты целей службы логистики
- Оценка целей подразделений и менеджеров компании
Нематериальная мотивация персонала
- Ценностные ориентации сотрудников
- Факторы нематериальной мотивации: анализ и практические примеры
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
- Продолжительность семинара: 2 дня
- Время занятий: 10.00 - 17.00
- Место проведения: Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103
- Стоимость семинара: 18 500 руб.
- В стоимость входит: обучение, комплект материалов, обед, кофе-паузы.
Контакты:
Тел.: 8(499)152-72-33, 152-86-98.
E-mail: info@a-mba.ru